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Changzhou Xindong Chemical Industry Development Co., Ltd.
私達について
あなたの専門及び信頼できるパートナー。
常州Xindongの化学工業の開発Co.、中国の塩常州化学Co.のwholly-owned subsidiiaryの株式会社の、株式会社、陶磁器の良い化学薬品の最も大きい製造業者の1つである。それはNo.1205 Changjiangの北の道、Xinbei地区、常州にある。 私達は広範囲の化学企業である。私達は自己の輸入および輸出権利を所有し、ISO9001質の管理システム、ISO14001環境管理システムおよび安全標準化の管理システムを確立した。私達は主に塩素およびアルカリ プロダクトを作り出す。私達の設備は300,000 t/aの腐食性ソーダ、160,000 t/aの過酸化水素、50,000 t/aのクロルトルエン、24,000 t/aのbenzyl塩化物等を含んでいる。 ...
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場合及びニュース
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中国の塩常州は科学的な、科学技術の労働者の会議を開く
2021年2月20日の中国の塩常州の午後でXindong Companyで科学的な、科学技術の労働者の会議を開いた。中国の塩の常州の党書記および東梁総務部長、懲戒委員会Wan Xiuchun、DeputyのGeneral Managers Tao Wenping、Gu Liujie、Xu Jiahong、Union Chairman代理党書記および秘書はおよびLiu Borong、Xindong CompanyタンShikai Assistant General Managerの総務部長および技術センターの洪Sifangの専門家およびすべてのスタッフ会合に出席した。タオWenping副部長会合で司会した。会社の技術センター、赤の広場の専門家そして関連したリーダーのスピーチを注意深く聞くことの後、科学的な、科学技術の労働者の会議の保有物が十分に科学的な、科学技術の仕事、科学的な、技術的な人員への会社の注意そして注意反映することを、東梁は会社の党委員会の秘書および総務部長指摘した。技術センターの僚友のほとんどはプロセスが育つことを必要とする若者達である。彼らは古い僚友からの多くを学び理想および責任を持たなければならない。彼はまた技術センターの過去および今後の作業に大志を断言し、置いた。中国の塩常州の科学的な、科学技術の仕事が時の開発に合わせるべきであることを東梁は指摘したり独立した革新および独立した研究開発のために努力し、絶えず会社の中心の競争力を高める;輸入された技術の消化力そして吸収によって、品質改良および消費の減少を達成するために技術的な手段を、改善しなさい。目的:積極的に科学的で、技術革新を遂行する大学および科学研究の単位との生産、学習、および研究を統合するため。東梁は技術センターに3つの真剣な希望を提言した:1つはサービス意識を増強し、生産技術および市場サービスにテクニカル サポートを提供することである;二番目に、高度の生産性の代表であるために、知識を実際の仕事に適用し、生産の効率を改善しなさい;三番目に、相互達成を達成するために、企業は企業の開発に彼らの知恵および才能を貢献するように共通の開発および相互達成を達成するために技術的な人員が彼らの才能を表示することができる、および技術的な人員をようにプラットホーム提供する。2021年が中国の塩の標準化および良質の開発の「最初年」であることを東梁は強調した。改良、革新および開発は基本的な原動力べきである。polylactic酸のプロジェクト、良い塩素プロダクト プロジェクトおよび電子等級の過酸化水素のプロジェクト先のすべての一見科学的な、科学技術の労働者の全員参加に。、協力、革新をひとつにまとめ、生産時間に勝ち、早いリターンを得、中国の塩の「優秀な化学企業の視野の早い認識を促進するため+幸せな標準化」。
"安全を望む" - 細部に焦点を当てて管理を強化
チーム安全の標準化を促進する 継続的なプロセスでは 精密工場は 細部からスタートし ギャップを埋め 漏れを無視せず盲点を見逃さない.責任感を強め 安全基準を厳格に遵守し "安全を望む"ことを意識的な行動にします 標準操作は安全性を保証します バルブを調整する際に作業場での操作者は,操作前にDCS制御スタッフがバルブ番号を確認する間,口頭で確認します.標準化された操作をさらに根付かし,微小レベルでのリスクを排除し,隠された危険を目に見えない方法で対処し,二方向通信が不十分であるため事故を回避する.標準的な運営カードや上級職員への口頭と経験による教育を通じて新しい従業員が良い作業習慣を身につけ,不良行為などの作業の誤りのリスクを軽減する. 視覚的管理は,視覚的管理の要素を現場に根付くことであり,地域を合理的に計画する安全な安全習慣と責任感を身につけること標準化された操作をすべての従業員の心に根付かせる安全生産管理の基盤を固め,様々なリスクを効果的に予防,解決,制御する. 緊急対応は,リスクを管理可能な状況に変える.定期的な訓練と現場での消防パラメータ評価を通じて,従業員は理論と実践を 本当に統合します精密工場は訓練後を 最後の機会として扱います 戦争時のように練習し 平和時のように戦時のように扱います安全生産をすべての従業員の意識的な行動にする.

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